主持人：最后一个想跟您聊一聊企业的知识产权人员。究竟哪一块是专利新人最需要关注的？

徐选怀：其实我原先是搞工程设计的，参与了产品技术的研发过程，有点改行性质。其实好多知识产权方面的知识都可以通过公众媒体学到，唯独是我们作为一个知识产权人，必须要去深入到研发第一线，否则你挖掘出来的东西肯定没什么价值,或者你申请拿来的没法用。企业必须有一个很强的知识产权队伍。如果是从外面直接引入的话，你来还要熟悉这个行业、行业技术。

研发队伍里面最好能挑选一些有些悟性，就是善于动脑筋的。尤其是我们做专利这一块，一个方案做出来以后，你能拓展到十个、二十个，或者一百个，或者能不能再变一个？还有别的窍门没有？这就是悟性。而且，不仅要了解专利，还要了解这个产品如何通过商标保护、通过商业秘密保护。尤其是在企业里面的，需要这种素质的综合，而不是局限于技术。当然，专利法方面，理工科是比较好介入的。关键是只有把这个行业吃透，那你才是专家，做出的东西才会对公司有用。

尤其在专利申请过程中，我们深刻体会到靠外部服务机构是很难达到目的。因为外部机构可能涉及其他例如机械、机电、化工、医药、计算机各种方面，所以它也许不是很关注这个。我们在专利申请过程中，每一个词汇的应用都很关键，不是那么简单。但是作为一个技术人员，肯定有一个很最合适的一个词汇去表达这个东西，最合适词汇加在一起就是一个技术方案。但是这些技术方案可能组合起来又不是最合适的。所以企业里面，引入的如果是完全一口外行话，那可能不够合适。尤其我们的目前的中国的情况下，这现实摆在我们面前，你企业的一个人去做也很难。反过来把关就是说通过一级、两级或者三级审核，每个人看方案的角度是不一样的，所以说关注点也是不一样的，关注多了，肯定能找到出路，为企业创造更大的效益，这是技术人员在工作中一个很深的东西。所以虽然我们专利申请的量不大，但基本上质量很高。正因为我们当时严把质量关，所以我们申请国外的专利基本上都授权了。这就是核心。否则，在国外授权更严格的条件，可能钱、时间被白白浪费掉。
这也涉及到刚才说的悟性。人，尤其治理企业的人才，要不断思考知识产权的每一个细节，包括申请的策略。法律毕竟只是一个规则，只有结合自身去做才有效。这种悟性，还包括概括能力。因为研发人员可能只是弄齐了一大堆资料，你从这里面挖掘创新点需要一定的能力。如果没有耐心、没有悟性，还有没有归纳能力，那你会无从下手。但是每个公司设置得每个部门，都是要有效益的。申请专利也是一样。申请来以后，没有效益，那么这个工作迟早会被老板否决掉的。还有做知识产权不分男生女生，只要喜欢去做，肯定就能做好。

再一个就是咱们国家目前对这个行业这个普遍的认识不是很高，好的人才不会往这方面来考虑。企业里面我们人员流失也很大，有时招人，有时待遇不好，人家也留不住。这也是国家目前普遍存在的一个问题。整个社会的意识可能还要增强。

主持人：对，我们也是觉得通过这种交流，通过每个企业的知识产权经理人、知识产权的总监大家坐下来交流能够让这种行业里面的人，或者让其他的人，没有加入到这个行业的，看到我们部门能够实现的价值，真正去帮助这个企业能够占据市场、体现出部门的价值，才会有更多人愿意加入到我们这个行业里来。

徐选怀：这个希望这个方面能有突破吧。

主持人：嗯，是，好，谢谢您。

徐选怀：好。