企业知识产权管理规范实务班(5月班)

TA的评论：根据标准5.4.1管理者代表的内容：最高管理者应在企业最高管理层中指定专人作为管理者代表，授权其承担以下职责：a）确保知识产权管理体系的建立、实施和保持；b）向最高管理者报告知识产权管理绩效和改进需求；c）确保全体员工对知识产权方针和目标的理解；d）落实知识产权管理体系运行和改进需要的各项资源；e）确保知识产权外部沟通的有效性。由此可以看出，对于企业进行知识产权贯标的过程，是离不开管理者代表。 //@9c6361da：对于企业进行知识产权贯标的过程，是不是必须有管理者代表吗？

企业知识产权管理规范实务班(5月班)

TA的评论：组织应该按GB/T29490-2013标准中4.2.2的要求文件控制的范围是：包括组织需要用的所有外来文件，并且要对外来文件进行有效管理。 //@luhuixia：组织应该按GB/T29490-2013标准中4.2.2的要求文件控制的范围是：不包括外来文件吗？

企业知识产权管理规范实务班(5月班)

TA的评论：管理诊断，即现状诊断。其核心是①资料收集+人员访谈；②找出问题，分析原因；③提出解决方案；④出具《诊断分析报告》。 //@9c6361da：管理诊断的核心是什么啊

企业知识产权管理规范实务班(5月班)

TA的评论：可以多给领导分享一些贯标成功的企业案例，说明贯标前后的变化和贯标后对企业的好处。从身边的现状来让老师感受。 同时，正如第八课里面说的，知识产权能给企业带来好多作用，如：获得许可收入、降低诉讼成本、取得领先优势、开拓国际市场、增加产品附加值、人才引进及人才培育等等。 //@zhao47：请教大家一个问题，希望大家多多提好的建议，领导不重视贯标这件事，知识产权意识薄弱，也不愿意参加知识产权方面的培训，总认为员工做好就行了，有什么好方法或者技巧跟领导沟通这事？

企业知识产权管理规范实务班(5月班)

TA的评论：老师您好，请问企业知识产权管理过程中的阶段性目标是什么？