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企业知识产权战略的主要目的是占领市场,取得市场竞争的有力地位。如何让企业的知识产权实现价值最大化?
国内外大公司构建出层层包围的专利网,中小民营企业如何根据自身的企业战略,突出重围?
除了专利资产的运营业务,企业专利管理中另一重点------团队管理,又有哪些能策略可以运用?
现任宝时得机械的专利经理许立举曾在富士康工作近十年,在他的带领下,宝时得运用专利资产质押融资4个亿,他是如何做到的?采访中的丰富案例定让您在学习后受益匪浅,大呼过瘾。
CPUAlex
学习
IP拽小六
受益匪浅~
theeastlake
很受启发
minxu
目前所在公司的专利平台团队,有一些也是富士康的精英,今天通过课程全面的感受了一下,刚好自己也是团队的新人,对于人才管理、人才培养的内容,受益良多。循序渐进,终生学习,加油,年轻人~ 谢谢许总。
经验之谈,点赞~
307210442
受益很多,谢谢!
cnlintonghui
作为小企业IP新人,感觉受益匪浅!
liuyang
讲得真好啊! 醍醐灌顶
jiazhongcai
许总是专业的,实力派的
CPUAlex
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minxu
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IP拽小六
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