企业知识产权战略的主要目的是占领市场，取得市场竞争的有力地位。如何让企业的知识产权实现价值最大化？
国内外大公司构建出层层包围的专利网，中小民营企业如何根据自身的企业战略，突出重围？
除了专利资产的运营业务，企业专利管理中另一重点------团队管理，又有哪些能策略可以运用？
现任宝时得机械的专利经理许立举曾在富士康工作近十年，在他的带领下，宝时得运用专利资产质押融资4个亿，他是如何做到的？采访中的丰富案例定让您在学习后受益匪浅，大呼过瘾。
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智慧芽学社
CPUAlex
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IP拽小六
受益匪浅~
CPUAlex
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theeastlake
很受启发
minxu
目前所在公司的专利平台团队，有一些也是富士康的精英，今天通过课程全面的感受了一下，刚好自己也是团队的新人，对于人才管理、人才培养的内容，受益良多。循序渐进，终生学习，加油，年轻人~ 谢谢许总。
IP拽小六
经验之谈，点赞~
307210442
受益很多，谢谢！
cnlintonghui
作为小企业IP新人，感觉受益匪浅！
liuyang
讲得真好啊！ 醍醐灌顶
jiazhongcai
许总是专业的，实力派的