主持人:大家好!很高兴今天能邀请到中国移动的高级经理白莉女士跟我们分享一些她之前的工作经验。我们事先有了解到您之前在国家知识产权局专利审查中心工作过很多年,我们整个专利行业的人看起来觉得像在专利局这样一份审查员的工作是非常稳定的,其实很多人都很羡慕。您能跟我们先讲讲之前在专利局的一些经历吗?您当时是什么原因会选择离开专利局?
白莉:其实我在专利局真的是做了好多年,2006年入职,到2012年年底离职,六年多,我在简历上都写我有七年的审查经历。当时为什么要选择离职?其实是这样的:当审查员大概一个感觉是来了一个案子,我要对它进行审查,可能利用审查指南或者专利法,但是总体都是就个案来研究的。每当在收到代理人答复的时候就有人会问,就说你这样思考不对,企业里会这样认为,可能创新性会较高一点的。这些问题就让我触发一个想法,思考写这些专利的人想通过这个专利得到些什么,或者为什么一直说很执着在追求这些东西。所有这些细节都是会引发我去想一些对方在干什么,对方在想什么。这个时候想着想着就会发现,世界这么大,我可以出去去看看。这样就萌生了一个出去走走的想法,所以就离职了。
主持人:当时放弃专利局这边,会不会内心也会有过一些挣扎?
白莉:我自己的内心挣扎肯定是有的,当时我们那种工作环境还是蛮好的,比较稳定,或者是办公环境都挺好,但是真的是想出来走走的想法太坚定了。执着了半年的时间,选择出来。
主持人:前几年,大部分从专利局出来的审查员会直接进入律师事务所或者是代理机构,因为以前是审,如果出去律师事务所就变成写了,很快就能上手,而且收入应该也还蛮不错的。您当时为什么会选择进入企业?
白莉:这个可能跟我想出来的动机有关系,我真的是在关心写这个专利的人在想什么。你刚才其实也说了,代理人跟审查员就是一对一的,是在做专利层面专业的一个处理,但是真正的想法可能还是有在企业的这些思维里,而且大家也可以分析到,其实在专利整个生态圈里有好几个角色,有律师、代理人,代理人分得很细,有涉外的有国内的,还有专门打无效诉讼的,还有做专利分析的,还有审查员。但是唯独在企业里,它是整个流程全贯穿的。而且我们现在倡导思路,专利其实是为了企业做商业上的推动或者资源来用的,这些东西都是只有企业才会有这种思维。鉴于企业在这个生态链里的特殊定位,所以我追根溯源,找到从始至终都参与整个专利生命周期的一个角色,那就是企业,所以我就来这边了。
主持人:在近两年越来越多的审查员从专利局出来了,但是之前其实不是很多,比如说在2008、2009年或者再往前,比如我们打交道的时候知道这个人之前在专利局,都会觉得很惊讶,但是近几年这种情况就多了。您觉得为什么会出现这样的情况?
白莉:其实这个事情,你反映的这个情况跟我所感觉到的大概是一致的,比如说2008年有人走,我们会觉得很不可思议:为什么会走呢?再到2010年、2011年的时候,包括我走的时候是2012年,这时候走,可能大部分人是去代理所,后续到了2013、2014年去企业的人特别多,现状是这样。
为什么?首先,挺客观的,咱们这种专利局的人才基数会变大,一旦变大的话,他会有各种各样的想法,再乘一个系数的话,有一定人员的流动是很正常的,也是非常好的现象。基数大了又有一定的系数,在我们看来好像就会多起来。
另外一个再分析一下我们专利这几年行业的发展,其实在2001、2002年的时候,审查员很少,大量的是在2005、2006年之后,这些人一开始入行的话他不可能直接跳走,因为我们知道专利真的是一个很深的、算技术或者算专业吧,必须深深扎根在这边五年及以上,他可能才会有非常好的领悟。这个时候再乘一下刚才分享的,正好2005年开始膨胀,五年的一个深入学习,差不多2010年。
刚才你还分享到一个大家流入的分支不太一样,这个时候从一个流程上,人员流动是一个流出一个流入,咱们刚才两点是说了流出的原因,其实流向哪?我觉得从2012年之后,在咱们全国专利或者知识产权这个行业会发生一些变化,首先大家因为国外的一些诉讼或者一些实际的电子类的产品,确实让大家对知识产权保护提到了一个高度。你回顾一些大的企业,或者有一些小的民营企业,它们真正是在什么时候进行知识产权部门扩张甚至是创建呢?可能是集中在2012、2013、2014年。相当于是有了刚需了,就给我们这些人留出了更多的选择。看起来貌似是有更多的人来到了企业,现在看到一些,内在都是有自然规律在里面的。我觉得第一这个现象很正常,第二这个现象非常好,会把整个不同的思维碰撞在一起。我觉得这种碰撞会产生很大的价值,所以我觉得非常好。
汤汤
谢谢分享,很受启发。第三小节和第二小节内容一致。
theeastlake
很受启发
IP拽小六
专利审查员都具有强大的检索能力和技术方案理解能力~
bill_jiang
第三节是完全重复的,不知道是谁剪辑的。
bill_jiang
实在
chupengjiao
前同事讲的不错!