主持人：欢迎大家来到智慧芽专利学院，今天我们很荣幸邀请到了智谷公司的副总裁施伟先生，和我们来聊一下专利的运营和评估相关的话题。

施伟：谢谢智慧芽的邀请，谢谢大家。

我想高智发明他其实在他出名之前很早就已经存在了，其实他这个高智发明早在2000年或者是2001年，由当时微软公司的前CTO Nathan和他另外几个合伙人一起创办的。高智发明他底下有几个主体是投资基金，最大的一个基金也是大家最为熟悉的，就是他的IAF，这个基金是他旗下三支基金当中最大的一支。这个基金主要的目的就是收购专利，并在随后的运营期进行一些商务方面的运营，取得一些投资回报。另外两支基金是比较小的，一支叫IDF，这支基金主要目的是和一些发明人、高校、科研院所开展一些横向的合作，获取一些和他们投资方向相吻合的发明，随后他们会把这些发明转成一些专利。最小的一支专利是ISF，这个基金更多的是投资一些非常尖端的非常前沿的一些科技发明，这个和IDF最大的区别可能就是说他研究的领域可能会更前沿一点，比如怎么样利用核废料来进行发电。还有一些其他方面的，比如说怎么样在非洲控制疟疾这种医药方面的生物科技方面的投资。当初Nathan从微软出来的时候，他当时创办这个基金的一个最大的目的就是说怎么样最大程度的把一些闲置在那边社会上或者闲置在一些产品公司或者闲置在一些社会团体、个人发明人或者是一些中小型公司手中的专利，最大价值的把他们发明的价值挖掘出来。还有，当时可以注意一下，高智发明发明的IAF，几个最大的投资人，无外乎苹果、微软还有爱立信、诺基亚，在电子高科技行业非常著名的一些领军企业，这些大公司当时所面临的一个比较大的，可以说比较棘手的一个问题，因为他们产品做得比较好，覆盖面也比较广，所以他们面临的非常大的一个问题，一方面有大量的其他的产品公司，不断的在向他们发起一些专利诉讼。第二方面，也有非常多的个人或者是一些比较小的NPE，也不断向他们发难。他们当时想，正是这么一个基金的出现，也是一个比较大的目的，也想通过这个基金，把社会上一些闲散的专利资产给收购到这个基金旗下，这样的话就避免，从某种程度上可以减少一些个体发明人或者是一些比较中小型的NPE得他们发起的专利诉讼的频度。这是他们第一期基金比较大的一个初衷，因为第一期基金，虽然他们公司是2001年成立，但是第一期基金是2003年发起的，他们当时的收购期是一个五年的收购期，第一期基金收购期是2003年到2008年，他整个基金的存续期是二十年的存续期，因为这个是跟专利相关的一个基金，专利的话，包括其他一些，一般情况下一个专利从他申请到最后失效，一般是二十年这么一个期间，所以二十年的存续期的话基本上可以保证他们这个基金收购的专利在基金存续期满的时候差不多就要失效了，这个可能也是和其他一些投资基金相比的一个非常大的区别，存续期非常长，二十年的存续期。

而且这几支基金另外一个比较显著的特点，他们是纯以专利为投资和运营资产的基金，因为在这之前很少有人会正儿八经拿这个专利，无形资产作一个投资运营的主体。所以就是说IAF的时候，第一期基金的时候，他们还没有考虑太多投资回报的问题，他们当时非常大的一个目的就是帮助这些投资人去尽量可能的获取社会上闲散的一些可能对这些公司产生威胁的专利。从2008年开始，因为第一期基金的收购期2008年结束，2008年他们发起了第二期基金，也是同样IAF、ISF和IDF三支基金，这期基金又引入了一些，因为一开始，像我刚才提到的微软、苹果等等，这些都是战略性的投资伙伴，第二期基金，除了这些战略性的投资伙伴，还引入了一些，他们投资的目的不是说为了取得专利方面的保护，比如说美国的一些养老基金或者是一些大学的基金，也纷纷加入这个基金。这些基金的加入，他们肯定不会说我要去形成战略上的专利保护，因为这些公司不存在这个问题。他们加入这个基金的目的非常明显，他们要取得投资回报。所以从第二期基金开始，也就是2008年开始，在成立这个第二期基金的同时，高智发明同时成立了全球许可的这么一个部门，这个部门的成立，主要目的就是说，利用一期基金和二期基金收购的这些专利，来做一些商业化的运营，无外乎就是做一些商务方面的许可的谈判甚至诉讼。

当时一开始的时候可能会做得比较温和一点，而且他们也是有好几次都公开场合声称他们不会比较激进的发起一些专利诉讼，因为不仅是现在，当时的话，可能美国业界对NPE这个形态，很多也是非常反面的意见。所以高智方面作为最大的NPE，他也会从自身的形象上的一个考虑。但是大家都知道，做专利许可，如果你后面没有专利诉讼这么一个棋子的话，可能在绝大多数情况下，很多你的潜在的一些许可方他们不会轻易让你得手。他们在一开始几年做专利许可谈判的时候遇到了非常大的阻力，所以他们从2010年开始，也开始准备对一些他们选定的一些许可对象发起了诉讼，大概是2011年、2012年，他们一下子发起了对半导体界、软件界，发起了好几次专利诉讼都是在美国，他们也是想通过专利诉讼这么一个行动向业界表明，如果我们专利许可的谈判遇到阻力的话，他们会采取一些必要的措施，包括专利诉讼。这也是和他们一开始不同的一个地方，但是我觉得这也是他们无奈的一个选择。

可能扯得有点远，但是大概就是把高智方面一个专利的收购、运营模式，大概和他的发展历程做了个介绍，这样也会引入比如说大家可能会比较关心的，比如说高智发明在他做专利收购的时候，怎么样做专利评估，通过什么样的方式对专利从技术、商业、法律方面进行评估，并且最后给出一个报价。