施伟：大家很多人总是觉得像高智肯定有一个非常神奇的公式，把一些参数代进去之后就会有一个估值出来。我想说的是这个公式确实存在，我也参与了这个评估系统架构的建设。但是我想说的是，这些评估公式当中运用到的无非是，因为你的公式，你只能在投资回报的基础上做一个公式，你的市场比对和成本法，应该说没有一个比较严谨的公式可以去做。但是这个公式出来，比如投资回报法出来一个估值之后，我的建议是希望大家可以用，比如说你用市场比对法再去做一做，用市场的一个反馈来验证一下你这个估值是不是靠谱，你也可以从这个，特别是在高智中很多你投资的专利资产是一个初创企业出来，比如说五年前风投给他投了五百万，做了五年之后这个公司死掉了，留下来几十个专利，投资回报法来算的话，那可能就是说这个投资希望你这个能够卖掉五百万，这样至少把我的投资收回来，可能有一点利息损失掉了，总比你这个公司什么都没有好。当时很多做这种小公司的专利收购，我们也会看一下当时风投给他们投了多少钱。比如投了五百万，给一百万可能没人会接受，我们可能算出来，如果能够比较接近五百万的话，双方都会比较接受的价格。

主持人：还有一个问题，我们现在国内的这种专利运营的公司越来越多，现在像看到媒体报道国家这边，可能从知识产权部门这边也投入了上亿元了，来扶持这些运营机构，您觉得我们现在国内的整个运营的情况怎么样，您觉得我们是不是快到了这种专利运营的春天了呢？

施伟：我想专利运营是一个非常大的概念，在我的理解，专利运营从专利的价值链来说，从发明创造到专利的挖掘，到你的专利的申请，权利要求的架构，到你这个专利组合的优化和管理，后面是你的专利的一些转让或者是技术转移，或者是专利的许可和诉讼，整个一个产业链应该都是属于专利运营的某一部分。现在一提专利运营，大家可能就想到要买卖专利，这也是其中的一部分，现在买卖专利也非常火，很多公司出于不同的目的在卖专利或者买专利。但是一个比较好的专利运营，你需要一个比较好的土壤，国内现在比较缺乏的，两头，一方面，专利买卖，比如说中间一头，从你的源头来看，国内现在比较大的一个问题是一些个体发明人、一些高校产出的一些专利的质量还是不容乐观的，前几年或者前十年的话，可能大家还是比较专注于一个专利的量而不是质量，这样的话造成很多中小型企业、高校和个体发明人特别大量的专利在那，但很多的，即使非常好的一个专利发明，也是因为他的专利权利架构写得实在是不敢恭维，而把整个专利价钱给压低很多。当然了还有很多发明在我们看来是完全没有创造性的发明，这样的发明在后面的专利运营当中也不可能有非常好成果。这是从源头出去，最后一段，做技术转移，做专利的许可和诉讼。做技术转移可能是国内做的相对来说比较好的一段，我们也看到比如说像中科院和一些高校出来的一些技术成果，同时出来很多相关的专利，把这些技术转移到产品企业一些民营企业，甚至是一些比较小的公司手中，把一些比较好的一些发明创造转化成产品服务大众，我想这块是做得比较好的。但在专利许可和专利诉讼这方面，特别是在国内企业，用自身的资产或者是专利收购的资产，在你这个产品走向海外的说话，运用得不是特别多，我也不能说不好，但是比较好的例子不是很多，但是我想可能在这个专利的许可和诉讼的时候，我想可能国内的一些企业的一些实务还不是特别多，两方面，一方面是你海外的专利的许可和诉讼，大家的实务经验不是特别多，在国内的话你做专利的许可和诉讼，很多法律的环境也不是特别的理想，特别是大家也都知道国内的话，做专利侵权，侵权的成本会远远小于你的维权成本，在这样的情况下，可能专利运营，至少从专利的，因为专利有两个特点，一个是你公开你的发明，第二个，国家给予你这个专利的发明予以一定期限的保护。我想在保护这方面，可能国内的环境目前来看不是特别的理想。这也是我们看到的近几年来，特别是去年和今年，中国一些法律体系和一些政府比较大的一个动向，他们也是想从法律建设环境上更好的支持中国的行业做好专利的运营，我想这是一个比较好的态势。我想在做专利的收购、评估、运营，专利资产的管理优化，我想国内的一些经验的积累还是有的，但是最关键的，专利运营不能成为空中楼阁，一方面你需要有好的专利资产，另一方面你要有好的专利运营的环境在那，如果这两个方面都保证的话，我想专利运营这个行业起来不是一个难的事情。

主持人：最后有个小问题，不知道您这边是否方便，我们大家都挺感兴趣，不知道现在咱们智谷这边有没有营收，效益怎么样？

施伟：因为我们智谷包括我们去年成立的基金，我们当时定的一个调子，至少一开始的三五年我们还是处在一个资产的积累阶段，不管是专利收购也好，我们内部的研发也好，还处在这么一个阶段。所以现在应该说我们一开始几年还没有把创收作为一个最主要的目的，但是我们现在所做的一切都是为我们今后的投资回报做准备。